時光荏苒白駒過隙，2016在公司管理層的正確領導下，經(jīng)過全體員工忘我的付出和努力，順利完成公司各項工作任務，為過去的一年畫上完美的句號，為新的一年開啟了希望的大門，北方公司舉行了2016年度部門工作總結(jié)暨2017年度工作部署大會。大會分別頒發(fā)了先進生產(chǎn)者、先進單位獎和特別獎。先進生產(chǎn)者有：財務部劉欣；設計李云霞、盧曉旺；環(huán)境工程李積銳；上莊污水廠杜瑞杰、岳建維；鹿泉污水廠武俊衛(wèi)、馬振宇；安新污水廠周小體、劉永安；辦公室侯新燕；先進單位獎獲得單位是安新縣污水處理廠、棗強項目部；特別獎獲得者是上莊污水廠崔慶輝。公司副總王志梅、趙志生為他們頒獎。 各個部門通過分析2016年度工作中的不足之處分別在2017工作部署中制定具體實施計劃。
設計部：1、設計部2017年內(nèi)部獨立完成產(chǎn)值500萬元；2、設計部2017年當年收款率60%。
財務處：1、搞好服務，標準是“微笑、規(guī)范、及時、準確”；2、全年資金安全、無風險，保證資金收付及時準確，日清日結(jié)；3、規(guī)范化管理工作：繼續(xù)核算規(guī)范化。
一分公司：1、嚴格履行崗位職責，嚴格按照崗位職責達標標準進行考核；2、2017年7月1日前完成棗強承德污水廠設備安裝；3、2017年12月前完成鹿泉污水廠擴建及配套管網(wǎng)工程；4、不發(fā)生質(zhì)量安全責任事故和重大傷亡事故。
水中心：污水廠運行方面：①完成污水廠出水、安全、成本等各項強制性指標。②規(guī)范污水廠設備日常檢修和定期檢查內(nèi)容、措施，確保設備完好率100%。③及時指導、審核、制定污水廠運行方案、確保水質(zhì)合格。2、①對場內(nèi)技術工種進一步進行培訓和考核評級。②進一步規(guī)范污水處理廠技術資料檔案、設備檔案、運行檔案。③做好在線設備維護、比較校驗工作，保證設備準確率在規(guī)定的誤差范圍內(nèi)，減少在線設備損壞設備損壞次數(shù).
鹿泉污水廠：1、嚴格按照總公司制定的2017年水管中心總體目標開展工作。2、堅決做好成本管理工作，廠區(qū)總成本和維修噸水成本不高于2016年完成值。3、帶領我廠全體員工爭創(chuàng)先進單位和各項政策性獎勵。4、嚴格按定編配備人員。5、加強思想文化建設工作，樹立團結(jié)協(xié)作、積極向上、認真履行各自職責的良好風氣。6、噸水耗電力爭低于往年標準。
上莊污水廠：1、嚴格按照總公司制定的2017年水管中心總體目標開展工作。2、堅決做好成本管理工作，廠區(qū)總成本和維修噸水成本不高于2016年完成值。3、帶領我廠全體員工爭創(chuàng)先進單位和各項政策性獎勵。4、嚴格按定編配備人員。5、加強思想文化建設工作，單位和各項樹立團結(jié)向上、積極向上、認真履行各自職責的良好風氣。6、噸水耗電力爭低于往年標準。
安新污水廠：1、嚴格按照總公司制定的2017年水管中心總體目標開展工作。2、堅決做好成本管理工作，廠區(qū)總成本和維修噸水成本不高于2016年完成值。3、帶領我廠全體員工爭創(chuàng)先進單位和各項政策性獎勵。4、嚴格按定編配備人員。5、加強思想文化建設工作，樹立團結(jié)協(xié)作、積極向上、認真履行各自職責的良好風氣。6、噸水耗電力爭維持正常標準。
辦公室：辦公室行政工作：1.根據(jù)上級主管部門的要求，第一時間準備相關材料，按時完成各種證照管理、年檢、更新、就位等工作；2.充分利用微信公眾平臺、公司網(wǎng)站等各種載體做好企業(yè)文化宣傳工作；3.嚴格檔案管理的規(guī)范化，及時與各部門做好對接和溝通，確保檔案及時存檔以及歸檔的完整性、保密性，并做好檔案的借閱手續(xù)和催還工作；4.保證做好打復印統(tǒng)計、辦公用品領用的及時性、準確性，并與部門責任人進行確認； 辦公室人事工作：1.保證工資核算的準確性和及時性，每月15日前發(fā)放，因辦公室自身原因未按時發(fā)放，相關人員及部門領導當月工資減半；2.完善人力資源管理工作，提高人員招聘效率和質(zhì)量，定期查閱各種招聘網(wǎng)站及各種線下渠道、定期與各部門進行溝通。3.及時組織申報技術人員的職業(yè)資格證書管理、更新、年檢等及職稱的晉級和各類培訓等，定期查閱上級主管部門網(wǎng)站的最新通知。 辦公室經(jīng)營工作：1、加強合同全過程管理，多了解掌握合同法，保證在合同簽訂中不出現(xiàn)法律政策漏洞；2、做好招投標協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量完成招投標工作，深入了解招標文件，不出現(xiàn)廢標情況。3、做好項目的管理和核算工作。
環(huán)境工程：1、開展培訓工作，提高部門人員的技能與業(yè)務水平；正確引導員工思想，增強員工的責任心，培養(yǎng)員工的主人翁精神。2、增強闖市場的勇氣，樹立自信心。積極開展點源污水治理市場、跟進農(nóng)村連片治理項目的同時，學習利用新技術改進現(xiàn)有工藝存在的問題。3、催收欠款。
隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民多高質(zhì)量生活的要求，國家對污染的控制和治理會更加嚴格，我們北方公司長有多年的污水處理經(jīng)驗，新的一年乃至未來都是我們公司發(fā)展的大好機遇，2017是北方騰飛的一年，未來必然成為中國環(huán)保行業(yè)一棵永不凋謝的常青樹 。